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 德赢ac米兰官方合作伙伴依据全新的开发平台iBizSys应用了全新的开发理论,将咨询实施与技术支持完美地分割开来,而不失有机地结合。
业务咨询与技术服务分离理论
    随着信息技术的发展,客户对软件企业的能力要求越来越高,这就要求软件企业内部技术人员的业务要越来越精通,技术也要求更加精进。过去那种一身兼数职帮助客户建设信息系统的方式已经不能跟上客户的需求,为此诸多软件企业都追求能够将技术和业务做一定分离,在何处分离、如何分离以及分离后相应的配套体系的缺失一直困扰着软件企业。德赢ac米兰官方合作伙伴vwin德赢线上投注平台率先走出了这一步,并很好地走过了初生、成长和发展期,并把解决方案推向了市场,将成功经验推向其他软件企业。
    依据德赢ac米兰官方合作伙伴的实施方法,软件实施分为两类角色:业务咨询顾问和技术顾问,咨询顾问负责沟通客户需求,按照客户的需求利用iBizSys平台进行无代码的业务建模和修改建模工作,最终将成果物提交给用户,这是第一闭环;当遇到建模平台缺失的技术组件时,能够清晰地向技术顾问描绘所需的技术组件需求,技术顾问实现和修改完毕技术组件插入iBizSys平台,提交给业务咨询顾问,这是第二闭环。第一闭环和第二闭环之间的衔接就是业务咨询顾问。见下图:
    该实施理论必备的条件即能够支撑完成该分工的iBizSys统一智能业务建模平台。这方法的实施使得技术人员更加精通技术;业务人员要求更加精通业务,重复劳动将被iBizSys开发平台所替代。
该开发体系和开发方式优势
  • — 准确,客户希望软件厂商能够准确理解自己的需求,建设符合目标的系统。
  • — 快速、高质,客户希望软件厂商能够快速提交目标系统,而不是要等上一段较长时间。开发完成的系统质量要高,不要到处都是bug
  • — 应变,客户希望软件厂商提交的系统不仅满足现阶段的要求,而是能够随着新的业务需求快速应变。